L'histoire débute sur les bancs de l'Ecole Supérieure d'Architecture. Deux copains de promo qui fleurtent avec l'architecture et ses belles utopies. Puis vient le temps des réalités et chacun se lance avec énergie dans la vie active. Quelques années plus tard et après de nombreux apprentissages sur l'art de devenir chef d'entreprise, la subtilité de conjuguer prudence de gestionnaire et audace d'entrepreneur, l'ubiquité d'être concepteur, maître d'ouvre, pilote de chantier ou assistant à la maîtrise d'ouvrage...les deux copains se retrouvent à déjeuner. Chacun à son agence, ses employés mais les deux partagent le même secteur d'activité sans le savoir : l'architecture commerciale.
Concurrents donc ennemis? Et pourquoi ne pas mutualiser nos forces, nos compétences, nos domaines d'expertises et construire une aventure commune? L'idée germe, parait un peu folle et semble impossible dans l'harmonisation des équipes, des outils. Mais l'arrivée d'un troisième protagoniste va aider à incuber cette perspective et à lui donner corps. Chacun déménage ses cartons, on se retrouve à mi-chemin et l'agence d'architecture Studio Boaz prend vie.
- Chacun maître chez soi? Nourrir l'égo et l'omnipotence? Avancer seul? - Une agence pour tous? Nourrir la concertation et l'humilité? Avancer ensemble? Studio Boaz a fait son choix. SB pour les intimes, c'est une agence d'architecture, où trois associés ont fait le pari de l'ambition humaine. Fusionner des équipes concurrentes, harmoniser les méthodes de travail, créer une émulation avec pour objectif central : l'émanation de l'intelligence collective. Une seule et même équipe avec l'envie d'offrir au marché de la construction et de la rénovation, des solutions sur mesure, efficaces et pérennes.
Avancer ensemble nécessite la définition d'un cadre garant de la direction commune et des libertés individuelles. Les valeurs en sont les ingrédients.
1/ L'engagement
L'engagement s'est croire à son projet, croire en soi, croire en ses collaborateurs. Avancer avec ténacité vers son objectif, ne pas se laisser divertir par les échecs, les atermoiements, les moments d'abattement. C'est aller boire à la source d'un déjeuner qui fait du bien pour repartir sur son chantier, c'est savoir demander de l'aide quand on est dans sa zone d'incertitude, c'est accueillir sa capacité d'apprentissage pour avancer et gagner en compétences.
2/ Adaptabilité
L'adaptabilité est un levier de performance indispensable des métiers de l'architecture à différents niveaux :
3/ Créativité
La créativité est une capacité à engendrer une kyrielle de réponses dans un environnement fait de contraintes. La créativité peut être artistique, relationnelle ou entrepreneuriale. Elle s'évertue à voir là où les contours sont flous, à s'engager là où personne n'est allé, à faire des paris fous. La créativité se nourrit de la richesse intérieure, de l'audace et de la sagacité d'esprit.
Une équipe, c'est avant tout des individus, avec leurs histoires, leurs parcours, leurs richesses. Puis c'est l'aventure qui se tisse à plusieurs. On mutualise les efforts, on potentialise les compétences et on partage encore et encore. Studio Boaz, c'est une équipe vivante, engagée, généreuse et visionnaire. Dans notre agence on travaille, on dessine, on rit, on échange, on cherche, on se trompe parfois, et on repart, on se réunit, on construit, on réussit et on monte 4 à 4 les marches de l'escalier...
- STUDIO BOAZ -